위원회 정비등 경영시스템 개선

한국토지공사는 지난달 신임 이종상 사장 부임 이후 ‘섬김 경영, 선진 경영, 성과 경영´의 3대 경영방침을 바탕으로 경영시스템 개선방안들을 하나씩 실천에 옮기고 있다.

우선 ‘저렴한 택지 공급, 투명한 원가 산정´을 위해 택지가격 5% 인하, 산업단지 가격 10% 이상 인하를 추진하고, 앞으로 산업단지 등 원가 비공개 사업지구도 모두 조성원가를 투명하게 공개하기로 하는 ‘코스트다운(COSTdown) 365운동´을 전사적으로 추진하고 있다.

아울러 효율적 조직운영을 위한 자체 진단과 평가를 거쳐 53개에 이르는 각종 위원회 중에 7개 위원회를 폐지하는 등 45%의 위원회를 정비했다.

토공은 원가 절감과 저렴한 택지 공급을 위해 ‘계약심사전담기구´를 설치, 조성원가 인하를 위한 ‘계약심사제도´를 전격 도입·운영하고 있다.