◎「연찬회 초대」 「토론회 운영」 직접 작성/지시보다 “∼합시다” 참여의식 높여

박재윤 통상산업부 장관은 요즘 직원들에게 편지를 자주 쓴다.교수 출신답게 주로 「공부하자」는 내용이다.

이 달 초 직접 워드프로세서로 작성한 첫 서신을 9백64명의 전 직원에게 보냈다.『연찬회에 초대합니다.이는 대변혁의 시기에 1등 부처로 살아남기 위한 노력입니다…』 16절지 한 쪽 분량인 첫 편지의 도입부이다.

박장관은 지난 3일에도 편지를 띄웠다.이번엔 정책주제를 선정,일이 끝난 뒤 정례적으로 토론하는 「정책연구회 구성」에 관한 제의였다.예컨대 「일본 통산성 연구회」 등의 이름으로 타부처나 대학·연구소·기업의 인사를 3명 가량 참여시켜 15명 정도의 연구회를 분야별로 만들자는 것이었다.

『주 1회 토론회를 갖고 각 정책연구회가 1년간 토론한 내용은 책으로도 낼 수 있습니다.회의실과 토론회 운영비를 지원할 용의가 있습니다…』 4일 예정이었던 연찬회 참석을 당부하는 일도 잊지 않았다.

딱딱한 지시보다 「참여합시다」와 같은 표현으로참여의식을 높이는 것 같다.일에 관한 한 저돌적이라고 할만큼 열의에 찬 박장관의 스타일이다.



주말인 4일 하오 과천청사에서는 통상산업부 2차 연찬회가 열렸다.이석채 재정경제원 차관(국제 금융개방과 산업)과 메디슨전자 사장이면서 「한 경영」저자인 이민화 사장(지식집약 산업의 성공사례)의 특강,영화 상영(아이 러브 트러블)이 있었다.<권혁찬 기자>