“불황일수록 최고경영자(CEO)가 일방적으로 명령하는 ‘리더십’보다는 직원들과 함께 부딪치는 ‘스킨십’이 더 필요합니다.” 이성 대우 일렉 사장의 ‘스킨십’경영이 잔잔한 화제를 낳고 있다. 이 사장은 지난 22일 광주 공장을 갑자기 방문해 2시간 동안 직접 드럼세탁기 부품을 조립했다. 주력 사업현장의 생산활동 성과를 눈으로 확인하고 생산 현장 직원들의 생생한 목소리를 듣기 위해서다.

이날 행사에는 냉장고·세탁기·전자레인지 등 각 사업본부장과 한국판매본부장 등 10여명의 임직원이 함께했다. ‘해외영업통’인 이 사장은 “이번 현장 체험이 향후 회사 경영방침을 정립하는 데 큰 도움이 될 것 같다.”고 말했다. 지난달 취임한 이 사장은 군림하는 CEO에서 탈피해 직원들과 어깨를 맞대며 함께 호흡하는 CEO가 되기 위해 애쓰고 있다. 사내 산악동호회와 기독교 동호회에도 가입, 평직원들과 자주 산에 오르고 예배를 드리며 꾸준히 대화를 하고 있다. 이 사장은 “CEO가 일방적으로 명령하던 리더십보다 직원들을 섬기며 솔선수범하는 리더십이 조직 경쟁력을 높인다는 생각에 직원들과 더 가까이 지내려고 한다.”면서 “경영진에 대한 갈등을 사전에 예방하기 위해서라도 직원들과 소통을 넓혀 나가겠다.”고 말했다.

김성수기자 sskim@seoul.co.kr