자산가치 120억달러의 제네럴 일렉트릭(GE)을 20년만에 5,000억달러의 세계최고기업으로 키워낸 잭 웰치 회장(65·사진).‘현대 경영의 귀재’로 불리는 그의 경영철학서 출판권을 최근 타임워너 출판사가 역대 최고가인 전도금710만달러(약 80억원)에 따내 화제가 됐다. 뉴욕타임스는 ‘웰치의 비결’이라는 20일자 사설을 통해 ‘포천’ 등 각종 경제지의 존경하는 경영자 조사에서 수위를 독식해온“웰치의 경영행로는 그 자체로‘미국 경영의 바이블’이 될 것”이라며 이 책에 기대감을 표했다.다음은 외신들이 전하는 그의 경영철학.
◆구조조정은 과감하게 웰치는 80년 회장이 된 뒤 5년간 10만명의 종업원을해고하고 경쟁력없는 기업을 모두 팔아치웠다.복잡한 보고라인을 과감히 줄이고 비공식 라인을 활성화,효율성을 도모했다.
◆유연한 사고 웰치는 휴렛 패커드,도시바 등 경쟁상대의 아이디어를 서슴지않고 받아들여 GE화했다.웰치의 열린 사고는 GE를 미국 굴뚝 산업의 공룡에서 세계 경제성장의 엔진으로,비대한 제조기업에서 날렵한 서비스 업체로 변신시켰다.
◆인재 제일주의 웰치 스스로는 인재 발굴을 기업 최대 성공요인으로 꼽고있다.미국 기업경영의 흐름을 뒤바꾼 무수한 중간경영자들을 배출해낸 GE는‘경영사관학교’로 불리고 있다.
손정숙기자 jssohn@
◆구조조정은 과감하게 웰치는 80년 회장이 된 뒤 5년간 10만명의 종업원을해고하고 경쟁력없는 기업을 모두 팔아치웠다.복잡한 보고라인을 과감히 줄이고 비공식 라인을 활성화,효율성을 도모했다.
◆유연한 사고 웰치는 휴렛 패커드,도시바 등 경쟁상대의 아이디어를 서슴지않고 받아들여 GE화했다.웰치의 열린 사고는 GE를 미국 굴뚝 산업의 공룡에서 세계 경제성장의 엔진으로,비대한 제조기업에서 날렵한 서비스 업체로 변신시켰다.
◆인재 제일주의 웰치 스스로는 인재 발굴을 기업 최대 성공요인으로 꼽고있다.미국 기업경영의 흐름을 뒤바꾼 무수한 중간경영자들을 배출해낸 GE는‘경영사관학교’로 불리고 있다.
손정숙기자 jssohn@
2000-07-22 8면
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