현명관 총괄부회장 문답/도쿄중심가 매장 개설…선진시장 탈환 추진

현명관 총괄부회장 문답/도쿄중심가 매장 개설…선진시장 탈환 추진

입력 1997-03-13 00:00
수정 1997-03-13 00:00
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◎복합개발로 독자사업 영역 구축… 순익 제고

다음은 현부회장과의 일문일답 요지.

­지역별 수출전망과 계획은.

▲선진국 시장에서는 고전이,개도국 시장에서는 성장이 예상된다.우리는 밀려난 선진시장 재진입을 위한 시장공략전략을 추진중이다.일본 도쿄 중심가인 아끼야바라에 삼성매장을 열어 자체 브랜드와 높은 가격,품질로 승부를 냄으로써 한국산은 싸구려라는 인식을 불식시키겠다.

­매출액은 종합상사중 수위이지만 순익은 뒤지는데.

▲상거래 중개비율이 높을수록 회사의 이익률은 떨어진다.자원개발과 복합개발사업으로 진출하려는 이유도 여기에 있다.독자사업영역을 갖겠다는 말이다.

­유통시장이 개방됐는데.

▲우리는 유통업 노하우와 경험이 일천하다.국내 유통업체는 물론 세계 초일류의 유통업체와 경쟁해야 한다.따라서 우선 배우겠다.어떤 유통업체로부터 어떤 식으로 배울지는 지금 검토중에 있다.

­인사제도에서 개선할 점은.

▲경영효율측면에서 연공서열적이고 무사안일적인 사고와 사내분위기를 진취적 도전적으로 바꾸기 위해 2∼3년전부터 디자인 등 특수직종에 대한 연봉제적용범위를 확대하겠다는 게 개인적 생각이다.<박희준 기자>
1997-03-13 8면
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