정보통신부에 ‘캔 미팅’이 화제다.

2일 정통부에 따르면 실·국장 회의에서 주요 이슈나 현안에 대해 난상토론형식의 캔 미팅이 마라톤 회의로 이어지면서 간부들 사이에 비상이 걸렸다.

캔 미팅(Can Meeting)은 당초 일상적인 업무장소를 떠나 외부와 단절된 상태에서 정해진 과제에 대해 자유토론을 하는 회의를 일컫는 말이다.

민간 기업에서 캔 맥주를 놓고 격의없는 토론을 벌이는 미국식 회의방식을 도입하면서 캔 미팅이라는 말이 붙여졌다.

정통부에는 KT 사장시절 캔 미팅 방식으로 임원회의를 주재하던 이상철(李相哲) 장관이 처음으로 도입했다.지난달 28일과 31일 열린 실·국장회의가 난상토론 방식으로 진행됐다.

정통부 실·국장과 일부 국의 총괄과장 등 20여명은 두차례 회의에서 주요현안 정책과제를 놓고 오전 8시30분부터 12시까지 무려 3시간30분 동안 마라톤 토론을 벌였다.

정통부 실·국장들이 이 회의방식에 긴장하는 것은 자기 업무영역 밖이라도 의견을 개진할 수 있을 정도의 ‘식견’을 갖춰야 하기 때문이다.

물론 자유토론이어서 부담감은 적지만 아무래도 ‘벙어리’가 되는 것보다는 활발히 의견을 내놓는 것이 보기에도 좋을 것이라는 판단을 하고 있는 것이다.

오히려 이런 회의방식을 반기는 간부도 많다.한 간부는 “좀더 큰 시각에서 정통부 업무전체를 바라보는 계기가 됐다.”고 말했다.

간부회의 풍속도가 보고문화에서 토론문화로 바뀌면서 자기 업무가 아니면‘오불관언(吾不關焉)’하던 자세도 크게 바뀌고 있는 셈이다.

박홍환기자 stinger@