◎구조조정차원… 6,100억 유입효과/코카콜라 국내 음료시장 지배력 확대

두산그룹이 음료사업을 미국 코카콜라사에 전격 매각했다.두산그룹은 10일 구조조정의 일환으로 OB맥주의 음료사업 부문을 4천3백22억원에 코카콜라사에 매각하기로 합의,서울 및 경기도 여주의 음료 공장 시설과 종업원,90여개에 이르는 음료부문 영업권을 코카콜라에 넘긴다고 발표했다.

이에 따라 코카콜라사는 코카콜라의 국내 직영체제를 완전 구축했다.지난해부터 세계 각국의 보틀러 회사를 직영체제로 전환하고 있는 코카콜라사는 국내 코카콜라 보틀러 4사 가운데 우성식품과 호남식품을 지난 3월 각각 1천1백억원과 4백85억원에 인수했었다.올해 말에는 경북 충남북 지역 보틀러사인 범양식품을 계약기간이 끝나는대로 인수할 계획이다.코카콜라사는 국내 4사를 인수하는데 7천억원 가량을 투자하게 된다.

코카콜라사가 갖고 있는 브랜드는 코카콜라말고도 환타 킨사이다 파워에이드 스프라이트 암바사 하이씨 우리집 식혜 등 10개가 넘으며 보틀러 4사의 매출을 합치면 4천4백억원에 이른다.국내 업계는 통합 직영 운영으로 코카콜라사가 영업력 강화,규모의 경제 실현,의사결정과정 단순화 등의 효과를 얻게 돼 국내 시장지배력이 더 강해질 것으로 보고 있다.해태음료 관계자는 “코카콜라사가 앞으로 통합 영업망을 어떻게 운영하는 가에 달려있지만 일사분란한 영업망을 갖추면 국내 업계에 위협적인 존재가 될 것”이라고 했다.코카콜라사는 앞으로 5년동안 3천5백억원을 추가로 투자해 단일체제하의 생산 판매시스템을 강화하겠다고 밝혔다.이를 위해 코카콜라사는 코카콜라 한국보틀링사(CCKBC)라는 단일 회사를 이미 출범시켰다.

한편 이번 매각으로 두산그룹은 2천2백억원의 특별이익을 얻고 음료부문이 보유하고 있는 1천8백억원의 잔여 자산을 매각하면 6천1백억원 이상의 현급 유입 효과를 보게 된다.두산그룹은 코카콜라 원액을 공급받아 병입해 판매하는 사업 방식으로는 부가가치 창출이 어렵고 경쟁력이 떨어진다고 판단해 매각을 결정했다고 밝혔다.또 OB맥주는 사업권 양도로 지난 3년간 계속된 적자에서 벗어나 보다 건실한재무구조와 수익구조를 갖추게 됐다.이에 앞서 OB맥주는 지난달 두산음료를 합병했었다.

두산그룹 박용만 기획조정실장은 “지난 2년동안 추진해온 구조조정이 일단락됐다”면서 “내년부터 핵심사업의 경쟁력을 강화하기 위해 2단계 구조조정에 착수할 계획”이라고 말했다.<손성진 기자>