◎“원활한 의사소통이 회사발전의 원동력”

요즈음은 대학의 가을졸업 예정자들의 취직 시험철이다.이맘 때면 취업 지망생들에게 설문조사등을 통해 그들이 선호하는 기업의 우선 순위가 지상에 발표 되곤 한다.

질문 항목에서 중요시 되는 것중 하나가 기업의 장래성,즉 VISION이다.

나는 VISION이 있는 회사란 이익이 나는 경영을 하는 회사라고 생각한다.VISION의 의미는 기업의 현재가치와 미래가치,이 두가치가 합쳐진 의미일 것이다.

지금 나에게 주어진 우리회사의 현재가치는 선배들이 회사의 미래가치 증대를 위한 각고의 노력이 없었다면 있을 수 없듯이 내가 또한 오늘 회사의 미래가치 증대를 위한 또 다른 노력을 하지 않는다면 나의 후배들에게 주어지는 그들의 현재 가치란 있을 수 없을 것이다.

그러면 이 현재와 미래라는 두 시간대를 연결시키는 고리는 무엇인가?

그것은 선·후배,조직 상·하간의 의사소통의 채널일 것이다.

이 채널이 굳건할때 기업은 치열한 경쟁을 헤치고 나아갈 것이고,그렇지 못할때 내일이란 있을 수 없게 될 것이다.

우리회사에는 평사원들로 구성된 「JUNIARBOARD」라는 청년 중역회의가 있다.조직 최하층의 신선한 IDEA를 최고 경영자에게 여과없이 직접 전달함으로써 조직의 의사소통 채널을 건강하게 유지함이 그 목적이다.

그 회의 구성원은 나 자신을 포함해 각 사업장을 대표한 16명인데 처음에는 자기가 속한 부문뿐만 아니라 타 부문의 문제점,회사의 가치에 반하는 여러가지 형태들을 낱낱이 성토하면서 개선을 요구했으나 이제는 자기부문을 대변하는 소극적인 자기보호 자세로 흘러가려 하는 것 같았다.

우리들은 어느날 회의도중 휴식시간에 회사 복도에서 취업면접시험을 위해 대기중인 지망생들을 보았다.우리를 바라보는 그들의 또렷한 눈망울을 보면서 우리들의 느슨해진 마음의 고삐를 죄었다.그들에게 뛰어난 회사의 현재가치를 물려주기 위해 오늘 우리회사의 미래를 위해 우리 다시한번 힘껏 뛰겠다.