“학벌에 얽매이는 한 학벌구조는 더욱 공고해집니다.학력이 아닌 능력별 채용만이 학벌을 깨는 길입니다.”

교육인적자원부의 학벌주의 문화 개선을 위한 수범사례 공모에서 1일 단체부문 우수상을 받은 벤처기업 KAT시스템 국오선(鞠五善·40) 사장의 말이다.댕기머리에 한복을 즐기는 공인회계사이자 전문경영인인 그는 스스로를 ‘자유인’으로 부른다.

경북 구미의 금오공고를 졸업한 그는 평범한 샐러리맨이 꿈이었다.하지만 이력서를 낼 때마다 좌절을 맛봐야 했다.4년제 대학을 졸업하지 않았기 때문이다.

“당시 학력에 상관없이 성공할 수 있는 길이 무엇인지 고민하지 않을 수 없었습니다.” 그는 공인회계사에 도전하기로 마음먹고 뒤늦게 방송통신대경영학과에 등록했다.90년 공인회계사에 합격,‘번듯한’ 직장을 잡았다.

하지만 또다시 ‘보이지 않는 학벌’이라는 벽에 맞딱뜨려야 했다.기업에서 일을 맡길 때 학연에 의존했기 때문이었다.

“회계사들이 가장 못하는 분야가 컴퓨터라는 사실을 알고 특화했습니다.공고때 배운 공부가 가장 도움이됐죠.”

그는 컴퓨터 분야의 회계사 업무를 보다가 93년 회계관리 소프트웨어를 제작하는 일에 뛰어들었다.

기업에서 회계 및 자원관리가 제대로 이뤄지지 않는데서 착안했다.같은 해 회계관리 소프트웨어인 ‘KAT프로’를 개발,무료로 제공하다 97년 ‘KAT시스템’을 차렸다.IMF로 한때 어려움도 겪었지만 현재 업계의 선두에 올랐다.

204명의 직원들은 지방대 및 전문대·고졸 출신들이 대부분이다.전문대 출신은 25%,소위 명문대는 2%이다.과장의 20%는 고졸 출신이다.

“명문대 출신의 역량을 무시하는 것이 아닙니다.지방대 출신들의 어려움을 알고 있기에 그들의 잠재력을 키워주는 것도 제 일이라고 생각하기 때문입니다.” 그의 채용철학이다.

박홍기기자 hkpark@